近日，中小學(xué)校園綜合服務(wù)提供商“安智”完成A+輪融資，獲騰訊戰(zhàn)投、高新創(chuàng)投、滬鼎基金、麓谷高新、財中金控等共同資本助力。該企業(yè)是家新興的教育信息化場景運營商。專注為中?學(xué)場景提供集產(chǎn)品設(shè)計、軟件及智能硬件研發(fā)、推?、運營全鏈條解決?案。當今巨大人口基數(shù)產(chǎn)生剛性需求用戶群體，在漫長生命周期中帶來持續(xù)大額消費。“用戶”基數(shù)大、校園服務(wù)場景多、資源分布不均衡驅(qū)動教育信息化發(fā)展。

財中金控與安智教育相識于博商海上商學(xué)院，在海上相知結(jié)緣，基于雙方探討，有志于將安智打造成獨角獸企業(yè)，自2019年4月底，財中金控與湖南安智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。財中金控承擔起安智融資及上市總協(xié)調(diào)人的作用，為其提供資本運作、商業(yè)模式優(yōu)化、融資和國內(nèi)外IPO顧問服務(wù)。

基于此，財中金控助力“安智教育”轉(zhuǎn)型“安智科技”，致力于將安智打造成從“1.0傳統(tǒng)校訊通服務(wù)商”轉(zhuǎn)型至“2.0中小學(xué)校園應(yīng)用+智能硬件loT的物聯(lián)網(wǎng)云平臺提供商”，最終形成“安智智慧校園生態(tài)圈”的獨角獸企業(yè)。在未來的規(guī)劃中，安智科技基于自身原有的流量基礎(chǔ)，進行數(shù)據(jù)化、場景化的運營，實現(xiàn)多元變現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，打造平臺型入口。教育信息化產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)服務(wù)商與內(nèi)容提供商存在縱向整合的趨勢，依托教育云平臺入口。

近日來，受“雙減”文件的影響，教育股集體大跌。冰火兩重天，可謂是在線教育行業(yè)近一年的真實寫照，去年此時還是風頭正盛，尤其頭部K12在線大班課選手可謂是融資機器，行業(yè)高薪吸引人才、撒錢投放“絕不手軟”一級市場投資人集體關(guān)閉K12投資賽道，二級市場股價雪崩、市值縮水，更有機構(gòu)大幅清倉退場教育股。在今天所有巨大的不確定中，唯一確定的是數(shù)字化的趨勢沒有改變。安智作為教育行業(yè)市場的參與方，商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級后，抓住數(shù)字化的浪潮，通過精細化運營和平臺數(shù)據(jù)，對用戶需求進行深度分析，整合教育行業(yè)各類資源，為學(xué)生、家長提供增值服務(wù)，完美避開了此次在線教育行業(yè)的爆雷。

安智的轉(zhuǎn)型以來，在中小學(xué)校園支付領(lǐng)域市場占有率占有頭部地位，布局數(shù)智校園，服務(wù)學(xué)校3000所，用戶300萬，與騰訊云、企業(yè)微信、微眾銀行達成合作。已實現(xiàn)外延式和內(nèi)增式雙向增長，走上了商業(yè)模式落地和資本孵化相融的道路，全新的商業(yè)展望，圍繞上市目標，共同鑄就新的商業(yè)未來。

財中金控則將調(diào)動公司的優(yōu)質(zhì)資源，全力以赴為其提供一流的資本運作服務(wù)，充分發(fā)揮我們在資本方面的優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)與資本快速對接，并對其商業(yè)模式革命性優(yōu)化，對安智的價值進行挖掘和提升，最終實現(xiàn)做大、做強的戰(zhàn)略目標。