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“神盾”、“方舟”、“騰飛”三位一體,財中金控助力疫情下企業(yè)逆勢而上

欄目:集團(tuán)動態(tài) 發(fā)布時間:2020-03-10

《晉書·宣帝紀(jì)論》:“和光同塵,與時舒卷;戢鱗潛翼,思屬風(fēng)云


2020年初,本是喜迎春節(jié)之時,華夏卻遭疫情肆虐。新型冠狀病毒突如其來地迅速向全國蔓延,舉國上下共同抗擊疫情,陷入急迫之中。為避免人口大規(guī)模流動和聚集,政府公布了居家隔離、延遲企業(yè)復(fù)工等防控措施。目前,感染病例仍在不斷飆升,各地防控不斷升級,形勢依然嚴(yán)峻。


以舉國之力在全面防控之下,擊退此次疫情只是時間問題。但讓人擔(dān)心的是,疫情對國家經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)的沖擊,特別是中小企業(yè)面臨生死存亡。疫情發(fā)生前,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)增速放緩,外貿(mào)占比較大的中國企業(yè)面臨重要轉(zhuǎn)型,中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟(jì)的影響明顯,正常的L型下行趨勢加速,當(dāng)前突如其來的疫情,讓經(jīng)濟(jì)處于半停滯狀態(tài),困境中的中國企業(yè)將面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)?!拔萋┢赀B夜雨”,疫情使得中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大背景下雪上加霜,WHO又將中國確定“為符合國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(PHEIC)標(biāo)準(zhǔn)”,將對中國的出口產(chǎn)生很大影響。疫情將對經(jīng)濟(jì)影響有多大?這次的肺炎疫情將如何影響宏觀經(jīng)濟(jì)?哪些行業(yè)受影響最大?哪些行業(yè)將迎來觸底反彈?我國廣大企業(yè),特別是中小企業(yè)如何應(yīng)對難關(guān)?


財中金控由投資銀行、財務(wù)、金融、法律、營銷、 管理、產(chǎn)業(yè)整合等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗豐富的專家組成,專注于為高成長、富有潛力的國內(nèi)企業(yè)提供全方位、全過程、全階段的資本 導(dǎo)航綜合解決方案。在此疫期間推出方舟計劃!神盾計劃!騰飛計劃!結(jié)合“疫情下的經(jīng)濟(jì)狀況和企業(yè)發(fā)展策略”,號召50家商學(xué)院,覆蓋10萬企業(yè)家,在商業(yè)模式、品牌營銷、經(jīng)營管理、資本資金等方面做出探討,為企業(yè)出謀劃策、提出應(yīng)對策略的建議,為企業(yè)找出突破之道提供參考,幫助企業(yè)走出困境,或能轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,賦能更多具有潛力的企業(yè),讓企業(yè)對接資本,走上資本之路。

神盾計劃

財中團(tuán)隊以宏觀、中觀、微觀,以及商業(yè)模式、品牌管理、經(jīng)營管理、資本運作四個維度,從實戰(zhàn)角度幫助企業(yè)抵御新型冠狀疫情帶來的危機(jī),幫助企業(yè)在疫情下尋找突圍方式,構(gòu)建中小企業(yè)命運共同體。隨著疫情的推進(jìn),還將推出基于細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域的線上系列課程,進(jìn)一步提升企業(yè)免疫力,幫助中國企業(yè)抵“疫”疾病、戰(zhàn)勝困難,度過難關(guān)。


方舟計劃



新型冠狀病毒傳播速度快感染性強(qiáng)隱蔽性大隱蔽時間久,中國舉國之力投入了龐大的資金和資源用于救治,但目前醫(yī)學(xué)界至今依然公認(rèn)沒有真正有效能夠治愈的良藥,所有康復(fù)的病患都是依靠自身的免疫能力恢復(fù)健康。所以健康才是人類最大的資產(chǎn)。針對本次疫情,為了能夠守護(hù)每個國人的生命資產(chǎn),聯(lián)合世界高端預(yù)防醫(yī)學(xué)的領(lǐng)軍企業(yè)洛伊克巴德和瑞士實驗室,研究分析了目前疫情的特征和應(yīng)對的方法,推出免疫激活系統(tǒng)應(yīng)用解決方案: 內(nèi)含免疫篩查體檢+免疫針劑+免疫藍(lán)藻蛋白+免疫激活降脂,通過檢測、干預(yù)、調(diào)養(yǎng)全維激活人體免疫力,讓自身的免疫力幫你內(nèi)體平衡外抵病毒,是目前全維的免疫系統(tǒng)提升解決方案。


幫助國人提升免疫系統(tǒng),增強(qiáng)抗病毒能力,降低冠狀病毒感染率。加固國民最后一道生命防線。


騰飛計劃



基于新型冠狀疫情影響。幫助健康領(lǐng)域玩家以及有轉(zhuǎn)型困惑的企業(yè),深度解析大健康行業(yè)趨勢,尋求行業(yè)機(jī)會。并立足于行業(yè)龍頭企業(yè),運用資本思維實現(xiàn)并購整合,讓企業(yè)快速做大,為疫情后重塑生態(tài)保駕護(hù)航!針對條件符合的企業(yè),在這次疫情中化危為機(jī),借助疫情造成的社會巨變,順勢成長,自我提高,通過商業(yè)模式優(yōu)化、管理體系變革,資本運作,兼并收購實現(xiàn)在逆勢中的迅速發(fā)展。神盾、騰飛,攻守結(jié)合,疫情下給到企業(yè)的強(qiáng)心劑、定心丸,筑基有方,選品有道。


決定一個人、一個企業(yè)家最終高度的,往往并非起點,而是拐點。機(jī)遇都在拐點!中華民族自古以就是來一個不屈不撓的民族,每經(jīng)歷一次困難,就會成長一次,我們不僅不會被災(zāi)難打倒,反而會更加強(qiáng)大。這種敢抗?fàn)?、不怕輸、不服氣的性格,就是中華民族的精神!中國人的脊梁,寬厚而堅韌!對于企業(yè)來說,本身就是在風(fēng)雨中成長。世界上所有偉大的公司,都經(jīng)歷了各種磨難。在多次危機(jī)的洗禮中,相信必然會有一部分中國企業(yè)邁上新的臺階!


2020年是鼠年,鼠在12生肖里排第一位,這也就是意味著是新的起點,相信經(jīng)歷這一次疫情,中國一定能站在新的歷史起點!財中金控傾力而為,幫助我們的企業(yè)看清方向,勇于出擊,調(diào)整商業(yè)模式化,深化品牌策略,升級資本思維的神盾計劃、方舟計劃、騰飛計劃的出臺,幫助企業(yè)家走出短暫的困局。讓我們一起攜手奮力前行。莫道浮云終蔽日,嚴(yán)冬過盡春蓓蕾。