B站，又一次猝不及防地火了。

5月3日晚，B站推出了一則廣告——bilibili獻給新一代的演講《后浪》成功刷屏。截止目前，《后浪》在B站的播放量已經(jīng)達到930萬，有超過15萬條彈幕和近4萬條評論，穩(wěn)居B站全站排行榜的榜首。不過，這個視頻也引發(fā)爭議，不少B站用戶直呼無法“干”了這碗雞湯。

即便如此，這則讓人熱血沸騰的廣告帶來的效果是驚人的。

刷屏之后，B站美股盤前漲超4%；一天之后也就是北京時間5月4日晚間，B站的股價一改連日下跌的頹勢，開盤大漲，股價一度漲近8%，市值暴漲6.7億美元，約48億人民幣。截止收盤，B站市值達到91.64億美元，較前一天仍漲了4.8億美元，折合人民幣34億。

《后浪》刷屏24小時后

“前浪”出手：B站市值逆勢大漲40億

這兩天，B站和“后浪”成為假期最火爆的一道風(fēng)景線。

5月3日晚，B站推出了視頻——bilibili獻給新一代的演講《后浪》。在視頻中，國家一級演員何冰通過演講的方式，以上一代稱許的口吻激勵當(dāng)今年輕一代，配合B站UP主的青春影像混剪，充分詮釋了年輕人表達自我，擁抱世界的態(tài)度。

3分52秒的視頻讓人熱血沸騰。在《后浪》中，從頭到尾都貫穿著對年輕人的夸贊和鼓舞，不少網(wǎng)友評論道，“熱淚盈眶”、“雞皮疙瘩都起來了”、“頭皮發(fā)麻”。同時，該視頻在朋友圈等社交平臺成功刷屏，就連美團CEO王興和搜狗CEO王小川等大佬的也紛紛轉(zhuǎn)發(fā)評論。

目前，《后浪》在B站的播放量已經(jīng)過千萬，有超過15萬條彈幕和近4萬條評論，穩(wěn)居B站全站排行榜的榜首。

伴隨著火爆，這則視頻也引發(fā)了巨大爭議。在B站的年輕人看來，這和自己的生活相距甚遠(yuǎn)。一位B站的用戶的評論說出了不少年輕人的心聲：“視頻很好，很激動人心，可惜包括我身邊的大部分人都不屬于這種后浪……”這碗雞湯對于很多B站的用戶來講，無法“干杯”。

面對急轉(zhuǎn)直下的畫風(fēng)，B站忍不住開始發(fā)聲：這個片子是給五四青年節(jié)的獻禮策劃，由B站公關(guān)團隊策劃，勝加擔(dān)綱制作。完整版由B站聯(lián)合部分主流媒體一起發(fā)布，在《新聞聯(lián)播》前播出了2分鐘精簡版。

歸根結(jié)底，這條視頻只是B站投放的一則廣告。不管人們的態(tài)度如何，它的目的顯然達到了——B站成功在全網(wǎng)刷屏。

雖然《后浪》沒能真正地打動全部的后浪們，卻打動了資本市場里的前浪。《后浪》刷屏后，B站美股盤前漲超4%；北京時間5月4日晚間，B站的的股價一改近幾日不斷下跌的頹勢，開盤大漲，股價一度漲近8%，市值大漲40億人民幣。

截止收盤，B站股價較前一個交易日上漲5.53%，市值達到91.64億美元。也就是說， B站的市值就一天就暴漲了4.8億美元，折合人民幣約34億元。

過去5個月

小破站股價漲漲漲，市值曾破百億美元

這已不是B站第一次成功出圈。

在2019年最后一天的晚上，B站的一場跨年晚會吹響了出圈了沖鋒號。數(shù)據(jù)顯示，在高峰時期有8200萬人同時在線觀看這場晚會。而且在直播之后，這場晚會也不斷發(fā)酵，不少錯過直播的網(wǎng)友大呼要“補課”。

相比起《后浪》的褒貶不一，那一場晚會幾乎沒有槽點。一位網(wǎng)友在微博上的評論道：“B站晚會，是80、90這一輩兒真正獲得話語權(quán)之后應(yīng)該有的樣子，開放、兼容、審美、會玩、沒有框架。他們是文化開放的獲利者，有寶貴的窗口去接觸全世界的文化……”

正是從這時起，B站破壁出圈的意圖點燃了資本市場的無限想象。自 2018 年上市以來，B 站的股價一直在 10-20 美元之間波動，但進入2020年后，B站股價開始持續(xù)攀升。

尤其是今年4月，在索尼官宣投資B站4億美元。索尼旗下有諸多游戲、動漫、音樂領(lǐng)域的知名 IP，兩者的合作消息給B站的股價帶來又一波數(shù)日連漲。在4月22日一度達到30.50美元/股，市值正式破百億美元，達到105.84億美元。

早在2019 年中，B 站董事長陳睿曾在內(nèi)部宣布了一個目標(biāo)：“三年內(nèi)，B 站市值要達到 100 億美元”。沒想到，不到一年這個小目標(biāo)就已經(jīng)實現(xiàn)了。

誕生于 2009 年，B站起初只是作為一個A站崩落時的備選，從最早的只有動漫類的視頻，到現(xiàn)在逐步擴展成為基本上覆蓋了中國絕大多數(shù)的年輕網(wǎng)民喜好的平臺。如今，B站通過對原有二次元(動畫、漫畫、游戲)用戶的再開發(fā)，衍生出國創(chuàng)、游戲、科技、時尚等15個分區(qū)，走出了一條從二次元個人站向Z世代社區(qū)的“破壁出圈”路線。

不知不覺中，那個曾經(jīng)的小破站已經(jīng)長成了市值百億美金的龐然大物。B 站曾在招股書中明確將自己的核心用戶群定位為 Z 世代（1990-2009 年出生的人），2019 年，Z 世代占到 B 站 82% 的用戶。從QuestMobile 的統(tǒng)計來看，B 站是目前 Z 世代最集中的 APP。

資本們所看重的不是二次元文化本身，而是其背后龐大的年輕用戶與其所通向的未來。

各方都覬覦著B站。騰訊一直是B站的股東，甚至在B站上市后又花費3.176億美元繼續(xù)增持至12%。就在大家已經(jīng)默認(rèn)B站屬于騰訊系的一員時，阿里的入股讓人猝不及防。2019年2月15日，阿里巴巴通過全資子公司淘寶中國入股B站約2400萬股，持有B站約8%股份。

同時獲得騰訊和阿里的投資，這在中國的互聯(lián)網(wǎng)圈也可以稱得上是罕見的一幕。

B站的焦慮

急于出圈的背后，是B站對于盈利的焦慮。

盡管B站的誕生始于興趣，但它是興趣社區(qū)的同時，也是一家公司，而且是一家上市公司，同樣面臨著營收、用戶增長以及商業(yè)化的問題。

B站2019年第四季度財報顯示，總營收同比增長74%至人民幣20.078億（約合美元2.884億），實現(xiàn)連續(xù)三個季度的增長。然而凈虧損依然高達人民幣3.872億元，這是自2018年3月份在美國上市以來連續(xù)八個季度處于虧損狀態(tài)。

即便如此，B站的出圈和商業(yè)化一直都保持著小心與克制。更早前，B站因應(yīng)版權(quán)方要求，在內(nèi)容中增加了貼片廣告，被指與“正版番劇永遠(yuǎn)不添加貼片廣告”的承諾相悖，遭到用戶大規(guī)模聲討。B站董事長陳睿在知乎就此事做出回應(yīng)，回答末尾那一句“B站也許會倒閉，但絕對不會變質(zhì)”，被很多用戶奉為一種信仰。

目前，B 站的廣告分為兩類：效果廣告和展示廣告。效果廣告的收入占比在持續(xù)增長，目前約占廣告收入的 40%。在效果廣告上，B 站的負(fù)載率不到 10%，大約是同行的一半左右；在展示廣告上，B站曾在2014年的承諾執(zhí)行至今，而貼片廣告作為國內(nèi)最重要的視頻變現(xiàn)方式占到愛奇藝廣告收入的近 70%。B站對廣告的克制可見一斑。

為了堅持B站創(chuàng)始人徐逸“沒有廣告”的承諾，這讓最容易變現(xiàn)的路一下子被堵死了。那么，B 站是靠什么賺錢的呢？B 站早年主要靠游戲代理這一單一形式變現(xiàn)，近兩年，B 站致力于收入的多元化。2019 年 Q4，B 站收入構(gòu)成中，移動游戲 43%，直播及增值服務(wù) 28%，廣告 14%，電商及其他 14%。2019 年全年，B 站實現(xiàn)了 67.7 億人民幣的總收入，同比增長 64%。

在接受阿里投資后，B站開始拓展電商之路，其平臺上的部分頭部UP主已經(jīng)入駐淘寶進行內(nèi)容創(chuàng)作。電商業(yè)務(wù)確實收效明顯，在2019年第四季度，B站包括電商在內(nèi)的直播和增值服務(wù)收入增長183%，同時游戲業(yè)務(wù)的比重下降到了43%。

B站步履不停的“破圈”舉措，毫無疑問帶來了顯著的成效。根據(jù)2019年Q4財報數(shù)據(jù)顯示，B站平均月活躍用戶（MAU）達到了1.3億，其中移動端達到1.16億，同比增長40%和46%。平均日活躍用戶（DAU）達到3790萬，同比增長41%。陳睿在財報中將其評價為“驕人的成績”。

盡管艱難，但B站的營收正在多元化。盡管緩慢，但對待坐擁龐大的年輕人群體的B站，資本仍有足夠的耐心。

即便成立11年，B站仍正走在通往星辰大海的征途上。